Ce este planificarea:
Planificarea este procesul și efectul organizării cu metodă și structură a obiectivelor conturate într-un timp și spațiu.
Planificarea poate avea loc în domenii ale vieții, cum ar fi planificarea familială, care se referă, în sens general, la metode contraceptive care vor ajuta să decidă când persoana dorește să aibă copii.
Planificarea este o elaborare conștientă și responsabilă a oricărui tip de proiect. În domeniul cercetării, construcției, administrării și managementului, planificarea unui proiect este o cerință fundamentală pentru realizarea cu succes a proiectului menționat.
În administrație, planificarea sau numită și planificare, este un instrument strategic pentru a defini obiectivele specifice și generale, programul, rezultatele așteptate, implementarea a ceea ce este planificat până la atingerea obiectivului general.
Planificare familială
Planificarea familială se referă la metodele contraceptive. Acest termen este folosit deoarece ajută la planificarea timpului, numărului și intervalelor de sarcini dorite.
Unele dintre metodele de planificare familială sunt: prezervativele, metoda calendarului, pilulele contraceptive, diafragmele și dispozitivele intrauterine.
Planificarea în administrație
În administrarea afacerilor, planificarea este un instrument dinamic și strategic pentru manageri care definește obiectivele generale și specifice care trebuie atinse într-o anumită perioadă de timp.
Planificarea este prima etapă a procesului administrativ cunoscut sub numele de PODP pentru planificare, organizare, direcție și control.
În faza de planificare, se determină ce trebuie făcut, de exemplu, este definit programul pașilor și acțiunilor, precum și rolurile membrilor echipei de lucru.
Planificare strategica
Planificarea strategică este un instrument folosit de managerii de vârf ai companiilor pentru a îndeplini obiectivele propuse în planurile de afaceri.
Fazele planificării strategice sunt următoarele:
- Identificarea obiectivului general sau a problemei.
- Dezvoltarea de strategii, obiective specifice și soluții alternative.
- Programarea și dezvoltarea programelor.
- Identificarea celor responsabili pentru fiecare domeniu, obiectiv sau acțiune.
- Plan de afaceri.
- Planificare strategica.
