Ce este Kaizen:
Kaizen este un cuvânt de origine japoneză compus din două cuvinte: kai ce înseamnă schimbarea și Zen care exprimă pentru ceva mai bun și, prin urmare, înseamnă îmbunătățiri continue, fie în context personal, familial sau social.
Profesorul japonez Masaaki Imai este considerat tatăl lui kaizen și fondator al Institutului Kaizen, înființat în Elveția în 1985.
Kaizen apare ca o consecință a celui de-al doilea război mondial. Japonia a trecut de la a fi o țară agricolă la una industrială, iar după cunoștințele transmise de William Edwards Deming, statistician american și Joseph Juran, consultant în management, cu privire la metodele de control al calității statisticilor, japonezii au dat naștere strategiei de îmbunătățire a calității kaizen.
Ca atare, kaizen este un metodologie care este utilizat zilnic pentru îmbunătățirea continuă a indivizilor și a structurii sociale. Într-o companie trebuie să existe o provocare în fiecare zi, care să permită căutarea de îmbunătățiri și echilibru în structură, cum ar fi Toyota care aplică acest principiu.
Având în vedere cele de mai sus, există companii în care timpul de călătorie este foarte lung până la 1 km pentru a desfășura o activitate, de exemplu, ambalarea produselor. În acest caz, implementarea programului kaizen încearcă să reducă călătoria, deci dacă înainte lucrătorul putea ambala cinci cutii pe zi, acum poate face zece, obținând un impact mai mic asupra sa, cu mai puțină oboseală și efort pentru a-și pregăti munca, iar compania se bucură de o creștere a veniturilor sale.
Filosofia kaizen Trebuie aplicat, în primul rând, de către personalul stabilit în vârful piramidei unei organizații de afaceri sau într-un alt context, pentru a realiza un mediu de muncă și social echilibrat și cât mai satisfăcător posibil, ținând cont de stabilitatea financiară și emoțională a indivizi, climat organizatoric plăcut și mediu funcțional.
Kaizen și 5S
5S sunt concepte care funcționează ca bază a kaizenAcestea sunt implementate continuu și doar una câte una, adică, după implementarea cu succes a unuia, continuă cu următoarea și așa mai departe.
- Seiton: se referă la organizarea materialului necesar pentru producerea produsului și, în acest fel, indivizii nu pierd timpul în găsirea lor, ceea ce duce la o creștere a productivității.
- Seiri: Acest concept implică distincția între lucrurile esențiale și cele neesențiale, pentru a evita ca lucrurile mai puțin importante să perturbe activitatea normală.
- Şase: se referă la curățenia locului de muncă, astfel încât productivitatea să nu fie afectată.
- Seiketsu: Este igiena și curățenia persoanei prin utilizarea de îmbrăcăminte și accesorii adecvate.
- Shitsuke: disciplina, angajamentul și determinarea care duc la garantarea îndeplinirii elementelor anterioare, care permite să se bucure de beneficiile acestei metodologii.
Kaizen în administrație
kaizen în management este o metodologie planificată, sistematică și organizată care își propune să realizeze o schimbare față de practicile existente care duce la o creștere a performanței afacerii. Această practică se bazează pe principiul conform căruia timpul este cel mai bun indicator al competitivității, în afară de recunoașterea și eliminarea deșeurilor existente în companie, indiferent dacă este vorba de procese de producție, produse noi, întreținere de mașini sau procese administrative.
Kaizen, kanban și exact la timp
kaizen, kanban și exact la timp Aceștia sunt trei termeni care sunt înrudiți, deoarece sunt utilizați în zona de producție a unei companii ca metodologii pentru a obține un flux de producție ridicat, îmbunătățiri ale calității producției și ale condițiilor de lucru etc.
Termenul kanban este de origine japoneză; înseamnă card, tablă sau post-it. Este un sistem informațional care indică sau controlează dezvoltarea fluxurilor de producție necesare în companie, reușind să stimuleze producția și livrarea produsului. La rândul său, tocmai la timp (JIT) Este o filozofie legată de sistemul de management al producției de calitate, atunci când este necesar și fără a irosi resursele disponibile companiei.
